项目概览：重塑大阪商业之心
本项目旨在将历史悠久但活力渐失的大阪船场地区，转型为一个以中国系企业家和手工业者为核心的创新商业枢纽。我们不仅仅是重建商业，更是要注入新的文化与商业活力，利用其毗邻心斋桥的绝佳地理位置，打造一个集创意、体验、商业和文化交流于一体的新地标。
历史底蕴的新生
船场曾是大阪的商业发源地。我们将传承其“交易”与“交流”的核心精神，将其从传统的纺织品批发中心，升级为现代手工艺与创新产品的发布平台。
连接世界的桥梁
项目将成为连接中日两国乃至世界企业家的桥梁。通过提供一站式支持，吸引中国新一代创业者，促进文化与商业的深度融合。
体验消费的灯塔
顺应游客从“购物”到“体验”的消费趋势，打造以手工艺工作坊、文化沙龙和现场演示为核心的体验式内容，创造独特的商业价值。
潜力与挑战 (SWOT分析)
全面评估项目的内外部环境，是制定成功战略的基础。点击下方各模块，查看详细分析。
优势 (Strengths)
地理位置优越，拥有强大的中国商业社区基础，并与城市规划高度契合。
- 地理优势：地处大阪市中心，交通便利，毗邻心斋桥等核心商圈。
- 政策契合：“船场都心居住促进地区计划”支持商住复合发展，符合目标群体需求。
- 社区网络：关西地区已存在活跃的中国系商业社区，为招商和合作提供基础。
- 独特资产：船场中心大楼的高架下空间具有独特改造潜力。
劣势 (Weaknesses)
现有设施老化，运营限制多，且背负着“卷帘门街”的负面历史形象。
- 设施老化：船场中心大楼设备陈旧，且区分所有权结构复杂，改造困难。
- 运营限制：营业时间不灵活，无法设置外墙招牌，影响现代商业运营。
- 品牌形象：需要投入巨大努力，摆脱过去衰退的负面印象。
- 转型困难：从传统批发业转型，需要克服现有商户的惯性思维。
机会 (Opportunities)
游客消费模式转变，万博会与IR带来新客流，数字营销潜力巨大。
- 体验消费：访日游客从“购物”转向“体验”，为手工艺和文化内容创造巨大市场。
- 重大活动：2025年大阪关西世博会和IR项目将带来大量高价值国际游客。
- 数字营销：可利用微信、小红书等社交媒体精准触达目标客群。
- 成功案例：可借鉴箕面船场等区域通过引入新功能成功活化的经验。
威胁 (Threats)
周边商圈竞争激烈，创业门槛高，且可能存在文化融合的挑战。
- 激烈竞争：心斋桥、堀江等成熟商圈品牌强大，差异化是巨大挑战。
- 成本壁垒：再开发可能导致租金上涨，对小微手工业者构成进入障碍。
- 制度复杂：外国人在日创业面临签证、融资等复杂法规。
- 文化融合：新社区的形成需妥善处理与本地居民的共存关系。
目标市场：把握消费新趋势
从“购物”到“体验”的巨大转变
访日游客的消费行为正在发生根本性变化。过去以购买商品为主的“モノ消費”（物质消费）正迅速让位于追求独特文化体验的“コト消費”（体验消费）。本项目精准把握这一趋势，通过提供手工艺工作坊、文化沙龙等深度体验内容，满足新一代游客的精神需求，开辟蓝海市场。
70%
体验消费驱动
30%
传统购物消费
我们的核心目标群体
中国系新锐企业家
他们熟悉电商、跨境贸易和数字营销，寻求在日本市场的商业机会。他们需要灵活的办公空间、商业支持网络和高效的创业服务。
现代手工业者与设计师
他们传承传统技艺，并融入现代设计理念。他们需要创作工作室、作品展示空间、销售渠道以及与同行和市场交流的平台。
战略蓝图：三步走，创未来
我们将通过一个分三阶段的清晰战略，系统性地推进项目，确保每一步都稳健而有效。这个蓝图涵盖了从空间改造、商家招募到品牌建立的全过程。
阶段一：规划与基础建设 (1-2年)
奠定坚实基础，打造硬件与软件核心。
阶段二：招商与初期运营 (2-4年)
吸引核心商户，启动社区生态。
阶段三：扩张与品牌建立 (4年+)
全面提升影响力，确立国际品牌地位。
未来展望
我们的目标不仅是复兴一个区域，更是要创造一个充满活力、可持续发展的国际文化商业生态系统。船场将不再是大阪商业历史的注脚，而将成为其未来蓝图上闪亮的新篇章，为大阪的国际化和经济增长注入独一无二的中国创造力。
加入我们，共创未来