最小化合规风险，最大化发展潜力
本规划旨在为公司下一阶段的发展制定清晰的战略蓝图。我们将通过引入3000万日元战略投资和核心人才，构建一个既能保障创始人控制权，又能充分释放公司成长潜力的组织与股权架构。所有操作都将在完全遵守日本法律的前提下进行，确保公司的长期稳定发展。
核心成果概览：融资前后对比
本节直观展示了战略部署完成后的关键性变化。通过对比核心指标，您可以快速了解本次融资为公司带来的飞跃。
资本金 (JPY)
3,500万
500万
发行股份总数
196股
100股
创始人控股权
51.02%
融资后股权结构
第一阶段：融资与股权结构调整
公司估值是融资谈判的核心。我们采用“第三方定向增发”方式，精准引入战略投资。此模拟器允许您通过调整“投前估值”来实时观察其对各项指标的影响，以理解我们为何设定3,125万日元为目标估值。
第二阶段：核心团队构建与人才签证策略
资金到位后，团队建设是关键。我们将构建“CEO+CTO+CFO”的核心架构，并通过高度人才签证计划，将关键股东转化为公司的全职专家，为其在日本的长期工作与生活提供保障。
公司新组织架构
此“铁三角”结构确保了公司在战略、技术和财务三个核心维度上的专业决策能力。
高度人才(1号ロ)签证全功能积分模拟器
特别加分项
第三阶段：团队扩张与成本分析
在核心管理团队到位后，我们将立即启动第一轮人才招聘，以加速产品开发和市场渗透。以下是我们的招聘计划及详细的年度成本预算。
正社员 (1名)
医美行业资深代理/运营
负责开拓和维护医美机构渠道，制定并执行市场运营策略，是公司实现营收增长的关键角色。
实习生 (1名)
程序开发
协助CTO进行产品开发、测试和维护，为快速迭代提供支持，并作为未来技术人才的储备。
实习生 (1名)
SNS运营
负责公司社交媒体矩阵的日常运营、内容创作和用户互动，建立品牌声量和用户社群。
新增人力成本年度预算 (估算)
年度持续成本
- 薪资 (3人合计)¥9,600,000
- 社会保险料 (公司负担)¥1,440,000
- 交通补贴 (3人合计)¥540,000
- 年度总计¥11,580,000
一次性启动成本
- 招聘费用 (仅正社员)¥1,800,000
- 设备采购 (PC等)¥450,000
- 一次性总计¥2,250,000
* 预算基于市场平均水平估算：正社员年薪600万日元，实习生月薪15万日元。社会保险按薪资的15%计算（公司负担部分）。招聘费用按年薪的30%计算。实际成本可能因招聘渠道和最终薪资谈判而异。
第四阶段：公司治理与合规框架
为保障所有股东利益和公司的长远发展，我们将建立健全的治理结构与合规体系。这不仅是法律要求，更是赢得市场信任的基石。
股东协议 (株主間契約)
签订协议以明确双方权利义务，内容将涵盖：
• 董事会席位
• 重大事项否决权
• 股份优先购买权
• 退出机制
法律与税务合规
我们将委托专业人士确保合规：
• 司法书士: 负责公司章程修改和法人变更登记。
• 税理士: 负责公司日常记账与年度税务申报。
劳务与签证合规
所有员工，包括高管，都将：
• 依法签订《雇佣合同》。
• 全面加入社会保险与劳动保险。
• 确保公司业务真实，为所有员工的签证续签提供支持。
最终阶段：执行路线图
从融资到团队组建，每一步都需要精确执行。这是一个清晰的、分阶段的行动计划，展示了我们将如何按部就班地完成整个战略部署。
第一阶段: 融资与法律流程 (T ~ T+4 周)
与投资人签订《股东协议》，召开股东大会通过增发决议，完成3000万日元资金汇入，并委托司法书士向法务局提交公司资本与股份变更登记。
第二阶段: 核心团队组建 (T+2 ~ T+12 周)
融资完成后，立即与新股东签订正式的《雇佣合同》，明确CTO/CFO职责。同步委托行政书士准备并提交高度人才签证申请。
第三阶段: 团队扩张启动 (T+12 周起)
核心团队签证获批后，立即启动正社员与实习生的招聘流程，以最快速度扩充执行团队。
第四阶段: 全面运营与合规 (T+16周后)
新员工入职，团队进入正式运营阶段。完善公司治理，为所有员工办理社会保险，确保财务、税务和劳务的全面合规，为业务增长奠定坚实基础。